Leven Lang Ontwikkelen LLO met Level Up

Investeren in opleiden en ontwikkelen van je medewerkers kent eigenlijk alleen maar voordelen. Mensen raken gemotiveerder, gaan efficiënter werken en worden breder inzetbaar. Uit onderzoek blijkt bovendien dat als je goed voor je medewerkers zorgt en ook in hun belang denkt, ze vaak langer blijven. Op deze pagina helpen we je graag met het leven lang ontwikkelen van je medewerkers, zodat ze mee kunnen groeien met de strategie en groei van jouw organisatie.

Ontwikkelen van personeel

Aan de slag gaan met de ontwikkeling van je medewerkers gaat je als bedrijf veel opleveren, maar waar begin je? En hoe zorg je ervoor dat de ontwikkeling aansluit op de strategie van je organisatie. We helpen je graag met een scan om de status van je leer en ontwikkelcultuur te bepalen. Dan ben je als bedrijf goed voorbereid om de stap te maken naar een lerende organisatie.

Leven Lang ontwikkelen; hoe ver is jouw organisatie?

Op weg naar een lerende organisatie werken we met 3 fases.

Fase 1 Inventarisatie en ontwikkeling
Je bent in je organisatie concrete stappen aan het zetten om de toekomstdoelen en belangrijke ontwikkelingen van je organisatie te vertalen naar een plan voor leren en ontwikkelen. Denk aan een overzicht van verplichte opleidingen en trainingen, het benodigde budget voor leren en ontwikkelen en je bedenkt hoe informeel leren je medewerkers kan verder helpen.

Fase 2 Implementatie en gebruik
Je maakt in je organisatie duidelijk waarom en hoe je verder wilt met Leven Lang Ontwikkelen en de behoeften van de werknemers en de onderneming worden omgezet naar een ontwikkelplan per medewerker. Medewerkers die aan de slag gaan met leren en ontwikkelen worden begeleid. De leidinggevenden kunnen het traject van Leven Lang Ontwikkelen goed ondersteunen.

Fase 3 Borgen en doorontwikkelen
Je organisatie is al een poos bezig met een systematische aanpak van leren en ontwikkelen, de aanpak wordt regelmatig geëvalueerd en bijgestuurd. Je wilt niet alleen zorgen dat kennis en vaardigheden up to date zijn. Je wilt ook dat cruciale kennis wordt geborgd en dat je werknemers een motiverend toekomstperspectief zien, waarin ze kunnen blijven ontwikkelen. Bijvoorbeeld door loopbaanpaden.